FORMATION MANAGEMENT
Transformes ton management de directrice de Crèche En 30 Jours. Deviens la directrice inspirante que ton équipe attend !
Rejoins mon programme (prochainement disponible) et découvre comment motiver ton équipe, réduire les conflits et optimiser ton management en 1 mois.
C’est ce que je te propose grâce à ma formation management.
Formation accessible si tu es directrice, responsable technique, gestionnaire de micro-crèche ou future directrice.
Formation avec une méthode qui met en avant la pratique plus que la théorie.
Formation qui s’adapte à ton rythme
Te sens tu parfois isolée face aux défis quotidiens de la gestion de ta crèche ? Imagine si, en seulement 30 jours, tu pouvais transformer ces défis en opportunités et devenir la directrice que tu as toujours aspiré être. Si tu veux savoir comment ma formation pourra t’accompagner dans cette transformation, lis jusqu’au bout !
CETTE FORMATION EST FAITE POUR TOI SI :
Tu rencontre des difficultés dans la gestion de ton équipe!
Turnover élevé, difficulté à fidéliser les employés.
Conflits internes fréquents entre membres de l’équipe.
Manque de motivation ou d’implication de certains collaborateurs.
Difficulté à déléguer des tâches par peur d’erreurs ou manque de confiance.
Je te donnerai des clés pour mieux comprendre la motivation professionnelle et pouvoir agir dessus en tant que directrice.
Mais également pour mieux comprendre chaque profil de professionnel. Ainsi que savoir faire des feedback constructifs.
Tu en as marre d'être isolée dans ton quotidien de Directrice!
Sentiment d’être sous-estimé(e) dans ton rôle de gestionnaire.
Isolement dans la prise de décisions importantes.
Pression liée aux urgences quotidiennes (absences, problèmes logistiques).
Grâce aux classes virtuelles tu vas rencontrer des directrices qui rencontres les mêmes problématiques que toi, et qui pourront partager avec toi leurs stratégies pour les régler. L’intelligence collective est une force dans cette formation.
Tes objectifs professionnels sont:
Améliorer tes compétences en management (gestion d’équipe, résolution de conflits, mener des entretiens).
Augmenter la satisfaction et la motivation des professionnelles de tes équipes.
Développer ton leadership afin de fédérer ton équipe et être dans une relation de confiance, afin de travailler dans un objectif commun celui de prendre soin du jeune enfant
Tu ressortiras de cette formation avec pleins d’outils concrets et facile à mettre en place pour avoir un management plus serein, pour arriver à t’épanouir et surtout apprendre à mieux te connaître pour être la responsable que tu veux être.
AU PROGRAMME DE CETTE FORMATION
Module 1. Apprends à reconnaître et gérer les différents profils professionnels, pour créer une équipe harmonieuse et investie :
Découvre les 4 profils de professionnels et comprends comment leurs particularités peuvent impacter la dynamique de ton équipe.
Maîtrise l’art du management situationnel, une compétence clé pour maximiser la productivité de chaque membre de ton équipe
Module 2. Adapte ton management à chaque situation pour devenir une directrice flexible et respectée :
Apprends à utiliser les 4 styles de management et découvre comment appliquer ces techniques en fonction des situations.
Évalue ton propre style de management et identifie les ajustements nécessaires pour devenir un leader plus efficace.
Module 3. renforce la motivation au travail pour fidéliser les professionnelles de ton équipe et ne plus être épuisée par le Turn-Over :
Grâce aux théories de Vroom et Maslow, identifie les leviers de motivation spécifiques à chaque collaborateur.
Utilise notre Livret de motivation pour établir des stratégies sur mesure qui stimuleront l’engagement et la productivité de ton équipe.
Module 4. Deviens un expert en entretiens professionnels afin d'avoir un accompagnement individualisée des professionnelles de ton équipe :
Maîtrise les différents types d’entretiens, notamment les entretiens de recadrage, pour traiter efficacement les situations difficiles et améliorer les performances.
Apprends à donner des feedbacks constructifs et à mener des discussions qui favorisent l’amélioration continue.
CE QUE TU VAS OBTENIR AVEC CETTE FORMATION
Des vidéos pratiques et interactives : Plus de 4 heures de contenu vidéo, décomposées en modules faciles à suivre, effectivement chaque semaine un module sera débloqué. L’ensemble des 4 modules couvrent tous les aspects du management moderne.
L’accès à une communauté privée : Participe à 3 classes virtuelle tout 2 lundis de février et 1 lundi de mars de 20h30 à 22h30 qui te permettront d’échanger avec d’autres professionnels et d’appliquer immédiatement ce que tu as appris.
Un livret d’outils : Accède à des ressources exclusives pour implémenter les concepts appris au sein de ton équipe.
ANNE DE LA PREMIERE SESSION EN PARLE MIEUX QUE MOI
POURQUOI FAIRE LA FORMATION AVEC MOI ?
Coralie Nardeau
Depuis plus de 12 ans, je suis passionnée par le secteur de la petite enfance.
Mon parcours combine une riche expérience de terrain et une expertise en management, ce qui me positionne aujourd’hui comme une spécialiste reconnue dans ce domaine.
Mon parcours : un gage de confiance
7 années sur le terrain, dont 18 mois à Montréal, à travailler au plus près des enfants, des équipes et des familles, m’ont permis de comprendre en profondeur les réalités et les enjeux du quotidien en structure petite enfance.
Depuis 2019, j’ai occupé le poste de responsable de structure petite enfance en France, une fonction qui m’a donné une vision complète des responsabilités managériales, des défis organisationnels, et des stratégies de motivation des équipes.
Mon expertise : une alliance entre théorie et pratique
Aujourd’hui, je me consacre à la formation professionnelle et plus particulièrement à l’accompagnement des responsables de structures dans leur management. Pourquoi ? Parce que le management dans la petite enfance est un domaine unique, mêlant bienveillance, exigence et leadership.
Grâce à mon expérience, je sais précisément :
Faire le lien entre les concepts théoriques et les réalités du terrain.
Anticiper et relever les défis quotidiens des responsables de structures.
Accompagner les apprenants pour qu’ils gagnent en confiance, en efficacité, et en impact positif sur leurs équipes.
Mes atouts qui font la différence
Une expertise reconnue : Je suis l’auteure de deux ouvrages spécialisés, « Management et petite enfance » et « Motivation, management et petite enfance », qui sont des références dans le domaine.
Une connaissance approfondie des défis du secteur : Je comprends les exigences uniques de ce métier, car je les ai vécues.
Une pédagogie adaptée : Mes formations sont pragmatiques, axées sur des outils concrets et directement applicables à votre quotidien.
Une approche humaine et engageante : Je mets un point d’honneur à accompagner chaque apprenant avec bienveillance, tout en transmettant une méthodologie claire et efficace.
POUR RESUMER ...
Ce que tu obtiens avec cette formation :
Une équipe motivée et alignée sur tes objectifs.
Des conflits résolus rapidement et efficacement.
Plus de temps pour te concentrer sur les vraies choses qui compte et pas seulement l’urgence.
Une sérénité retrouvée en tant que responsable de crèche.
FAQ Questions Fréquentes :
Combien de temps dois-je consacrer à cette formation ? Pas plus de 1h30 par semaine pour visionner les modules et 1h30 de classe virtuelle pour sortir de ton isolement.
Et si je ne suis pas douée en management ? Cette formation est justement là pour cela, pas besoin d’être une experte, elle est accessible à tous et va te permettre de découvrir tes forces en tant que directrice et tes challenges à relever.
Les outils sont ils adaptés à ma pratique ? Tout à fait, je les ai crée et testé en tant que directrice. Ils ont tous fait leurs preuves.
Alors …
Ne laisse plus le stress et les conflits freiner ta progression et celle de ton équipe. Prends dés maintenant les rênes de ta structure et deviens la directrice inspirante que ton équipe mérite.