Mes Ouvrages
C’est en 2017 que mon aventure d’autrice commence. Forte de mes expériences et avec toujours mon envie de partager plus, je relève le défi de co-écrire un premier livre afin de répondre au cinquante questions les plus posées par les professionnels de la petite enfance. Par la suite, je prends un poste de directrice de multi-accueil et toutes les questions qui vont avec eux, c’est comme cela que je me remet à l’écriture pour partager mon expérience et mes recherches autour du management. Viens découvrir l’histoire de chacun de mes livres.
Tout a commencé en 2014, avec la création d’une page Facebook : Le Cercle des AP et des EJE, lancée par une Auxiliaire de Puériculture passionnée. Rapidement, le succès est au rendez-vous. Elle cherche alors à partager cette aventure… et c’est ainsi que je rejoins l’équipe. Peu à peu, nous devenons quatre professionnelles de la petite enfance à coanimer cette communauté en ligne. Un vrai terrain d’échanges, de réflexions et de partages, que nous animons avec enthousiasme.
En parallèle, je commence à écrire régulièrement pour le EJE Journal. C’est à ce moment-là que le rédacteur en chef des éditions Philippe Duval, intrigué par le succès de notre page, me contacte pour en savoir plus sur notre fonctionnement et notre lien aux réseaux sociaux.
De rencontre en conversation, une idée prend forme : rassembler dans un livre les 50 questions les plus fréquemment posées sur la page du Cercle. Je propose ce projet à mes coéquipières, et très vite, nous sommes toutes partantes — même si, il faut le dire, un peu impressionnées !
Ainsi est né notre tout premier livre : un projet un peu fou, plein de doutes mais surtout porté par l’envie de partager notre expérience, notre regard de terrain, et de soutenir celles et ceux qui exercent ce métier exigeant et passionnant.
Depuis 2017, ce livre est toujours disponible en librairie… et il a été le point de départ de plusieurs autres ouvrages autour du management, de la motivation et de la posture professionnelle dans le secteur de la petite enfance.
En 2019, après sept années passées sur le terrain en tant qu’Éducatrice de Jeunes Enfants, on me propose un poste de directrice de multi-accueil. Enthousiaste, je saisis l’opportunité… mais très vite, je me rends compte que je manque d’outils pour gérer une grande équipe. Les questions fusent : comment manager dans un secteur aussi spécifique que la petite enfance ? Quelle posture adopter ? Comment trouver un juste équilibre entre l’humain et l’organisationnel ?
Je commence donc à me plonger dans la littérature sur le management… et là, une grande frustration émerge : peu, voire aucun ouvrage ne parle du management dans le contexte de la petite enfance. Les modèles d’entreprise ne me parlent pas. Notre secteur a ses réalités, ses rythmes, ses enjeux humains bien particuliers. Impossible d’appliquer des stratégies « toutes faites ».
Ce manque devient peu à peu une motivation. Je décide d’écrire un livre pour partager mes questionnements, les réponses que j’ai trouvées, et proposer une adaptation du management au terrain de la petite enfance. J’en parle à l’éditeur de notre premier livre (Le manuel de survie des AP et des EJE)… qui est immédiatement conquis.
C’est ainsi qu’est né « Management dans la petite enfance » : un ouvrage pensé par et pour les professionnels du secteur, au plus proche du réel, du quotidien, et des enjeux humains de notre métier.
Il s’adresse autant aux directeur·trices qu’aux EJE de terrain qui exercent un management de proximité. Un outil concret, ancré dans l’expérience, pour faire du management un véritable levier d’accompagnement et de cohérence au sein des équipes.
Après la sortie de mon premier ouvrage sur le management dans la petite enfance, je pensais avoir trouvé ma voie. En 2019, fraîchement nommée directrice d’un multi-accueil, j’étais pleine d’élan, d’idées et d’envies.
Mais très vite, la réalité du terrain m’a rattrapée : absences à répétition, manque de motivation au sein de l’équipe, difficultés de recrutement… Ce quotidien pesant peu à peu érodé mon enthousiasme. Jusqu’à ce que je perde complètement le sens de mon travail, au point de sérieusement envisager une reconversion.
Fidèle à ma nature, j’ai commencé à creuser, chercher, comprendre. Qu’est-ce que la motivation ? Comment se maintient-elle ? Comment renaît-elle ? De lectures en vidéos, de recherches personnelles en prises de conscience, j’ai entamé un travail sur moi, qui m’a permis de retrouver du sens, de l’énergie et de la clarté dans ma posture de direction.
Et c’est là qu’est née l’idée de ce livre : partager ce parcours, ces ressources, ces clés que j’aurais aimé avoir au moment où je traversais cette crise. Lorsque j’ai proposé le manuscrit à mon éditeur, son retour a été immédiat : le sujet est essentiel, il faut le publier.
J’ai mis un an et demi à écrire ce livre. J’y ai mis du vécu, des recherches, et surtout beaucoup d’émotions.
Si vous traversez une période de doute, de fatigue, de perte de sens dans votre posture de direction ou de coordination, j’espère que ce livre pourra vous éclairer, vous accompagner, et vous aider à raviver cette flamme intérieure qui vous a donné envie, un jour, de travailler dans la petite enfance.